Page 35 - ZEB AnnualReport 2015
P. 35

world record of 46% for eficiency. FhG- ISE   • Design of the energy system in ZEBs:   Det er viktig å benytte konkrete måledata,
          currently has approximately 1300 employees   selection and dimensioning of energy   da det er den virkelige lasten kraftnettet må
          and covers a wide range of technology   technologies [5] [6] [7] [8]   dimensjoneres for. Andre del av oppgaven
          developments for both PV and ST modules,                               ser på hvordan lokal produksjon i bygget, ofte
          storage technologies, energy-eficient   My whole family joined me in Freiburg, and   solkraft fra bygningsintegrerte PV moduler,
          buildings, and smart energy management of   being abroad with a family of ive gave us a   kan utnyttes internt i bygget eller til det beste
          the interaction between PV production, energy  new perspective on life here in Norway as well  for kraftnettet ved hjelp av smarte nett (smart
          use in buildings, energy storage, and the   as experiences and friendships that will last a   grids) og smart sluttbrukerleksibilitet (demand
          charging of electric vehicles.     lifetime.                           side managment). Den tredje og siste delen
                                                                                 av arbeidet analyserer et scenario med stor
          Working together with this team challenged   Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE)     utbredelse av ZEBs i Norge og Skandinavia
          my own views and ideas, and I gained   har ansvar for at energisystemet skal utvikle   mot 2050 ved hjelp av energisystemmodellen
          valuable knowledge that resulted in a very   seg mest mulig rasjonelt og hvor både miljø   TIMES og kraftmarkedsmodellen
          productive year with several publications. The  ivaretas og tilgjengelige ressurser blir utnyttet   Samkjøringsmodellen.
          cooperation continued after I came back to   på best mulig måte. Etter å ha jobbet i seks
          Norway, and it is planned to continue after   år med energisystemanalyse i NVE ønsket   I arbeidet med å analysere samspillet mellom
          the doctoral work is completed. Collaboration   jeg å fordype meg mer i fagstoffet og tok   bygninger, lokal PV produksjon og smarte
          projects included are:             kontakt med de to forskningssentrene ZEB   nett (dvs. del II) var jeg gjesteforsker ved
                                             og CenSES for høre om de var interessert i   Fraunhofer Institute for Solar Energy Systems
          • Load proiles for buildings: how to predict   å se på virkningene på energisystemet av en   (FhG-ISE) på deres avdeling for Smart Grids
          load proiles both by regression analysis   stor utbredelse av nullutslippsbygg (ZEBs).   i 13 måneder. I Tyskland er PV teknologi og
          and stochastic load proiles for household   Løsningen ble en deltids doktorgrad med   konseptet for nullenergibygg (ZEBs) vel kjent,
          appliances connected with consumer   tilhørighet både hos NVE og hos Institutt for   og  PV på bygg og smart grid-teknologier
          behaviour [1] [2] [3]              Elkraftteknikk ved NTNU.            har vært et fokusområde for forskning i

          • Smart Homes: minimization of costs for the   Doktorgradsarbeidet er tredelt, hvor første   lengre tid i Tyskland enn i de leste andre
                                                                                 land. Det var derfor veldig inspirerende å få
          operation of buildings with PV and heat pumps  del går ut på å etablere representative   innsikt i og ta del i forskningsarbeidet ved

          [4]                                lastproiler for ulike bygningstyper ved å   avdelingen for Smart grids ved Fraunhofer
                                             analysere timesmålinger fra over 100 bygg.   ISE. De dekker et vidt spekter av teknologier



















                                                                                               ZEB annual report 2015   35
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40